De tjänster SEDAB tillhandahåller avseende IT-styrning/governance omfattar hela det spektrum som ett företag eller organisation kan tänkas behöva under dess olika IT systems hela livscykler. Syftet är att bistå en organisation och dess ledning i att utveckla de processer som skall leda fram till ett effektivt, måinriktat och optimalt nyttjande av organisationens IT resurser i linje med verksamheten, såväl i nuläget och som i framtiden.
Vanligen behöver man etablera en form av baslinje för IT verksamheten med vilken man därefter kan jämföra senare gjorda förändringar så att man på ett kvantitativt sätt kan klargöra effekterna över tiden avseende vidtagna åtgärder. Detta görs genom att man genomför en IT-översyn som då syftar till att främst tydliggöra och och också kvantifiera eventuella brister och tillkortakommanden med den befintliga IT-miljön avseende bl.a. rutiner, säkerhet, handhavande, stöd & support och förändringshatering. Ett nog så viktigt inslag här är också användarnas uppfattning och kunskap om det system de använder och hur detta fungerar som verktyg i de roller och uppgifter som användarna har.

Till hjälp finns en rad ramverk som till olika grad kan tillämpas på företag och organisationer för att därigenom skapa ett hanterbart system av riktlinjer och rutiner som underlättar verksamheten och får IT-satsningarna att komma i fas med affärsverksamheten och inte minst leva upp till internationella krav eller lagstiftning avseende regelefterlevnad. Exempel på några sådana vanligt förekommande krav och lagar är Sarbanes-Oxley Act i USA och Basel II i Europa. Vi använder ofta standardiserade metoder och ramverk för ledning av vårt arbete och några ramverk som ISO / IEC 38500 för styrning, ITIL och COBIT för förvaltning/management, är några som är värda att nämna.

När en översyn/revision av befintliga system, rutiner och policys genomförts resulterar detta i en vanligen icke teknisk rapport med rekomendationer som tillställs och presenteras för ledningen för verksamheten så att de med detta som beslutsunderlag kan ta ställning till om och hur man önskar gå vidare och även då integrera framtida planer, om dessa planer inte redan givits utrymme i rapporten. Därefter sker vanligen en förstudie och prioritering av hur man kan påbörja implementeringen av hela eller delar av något av de aktuella ramverken som skall ge ett IT-stöd som mer harmoniserar med verksamheten på då i stort sett alla berörda plan inom aktuella organisationen.

För mer information om IT-Styrning och hur vi kan hjälpa just din organsisation kontakta SEDAB!